كونك قائدا رائعا هو كل شيء عن طريقة تحفيز وإلهام فريقك. فمن الصعب أن تكون قائدا عظيما على مشروع قصير. ولكن إذا كنت تدير فريقاً لقدر كبير من الوقت يمكنك حمل الصفات القيادية. هذه النصائح الأربعة لتعزيز مهارات القيادة الخاصة بك.
1. ضع أهدافا محددة واضحة للمشروع
جميع القادة الجيدين يتأكدون من أن فريقهم يعرف الغرض من كونهم معا وما يسعون إلى تحقيقه. وهذا يعطي الفريق الشعور بالهدف ويجعل من الواضح ما يحاولون تحقيقه معا. فمن الأسهل قيادة الفريق إذا كان الفريق يعرف أين هم ذاهبون. يجب أن يكون هناك عدد قليل (4-7) من الأهداف ولذلك فمن السهل للفريق للتركيز على العناصر التي تعتبر هامة.
2. تحفيز فردي
عليك معرفة ما يحفز الناس في فريقك. لتوفير بعض التعويض ، وبالنسبة للآخرين فإنهم يقومون بعمل يتمتعون به وللآخرين يعملون مع فريق كبير. معرفة نقاط التحفيز يسمح لك للحفاظ على فريق متحفز جميع مراحل المشروع. يمكن لبعض النهج، مثل تمارين بناء الفريق , تحفيز فريق كامل. بعض فعاليات التحفيز تحتاج لتوجه مباشر أعضاء الفريق بشكل فردي .
3. التعرف على الأداء الجيد
قادة المشروع الكبار تعرف دائما الأداء الرائع في الفريق. تحتاج إلى التفكير دائما في طرق جديدة لتوجيه فريقك للسلوك الصحيح. هناك طريقتان للقيام بذلك. الأولى عندما يحقق الفريق أهدافا معينة معا. على سبيل المثال قد تكون دعوة على العشاء للفريق أو مناسبة اجتماعية إذا كان الفريق أدى المرحلة الأولى كاملة لتسليم المشروع في الوقت المحدد. أما النوع الثاني من نظام المكافأة هو شخصي أكثر . بالنسبة لأولئك أعضاء الفريق الذي ينجز في مستويات مرتفعة بشكل استثنائي، وتوفر لهم مكافآت خاصة للأداء الجيد. تذكر أن المكافآت لا يجب أن تكون مكلفة. انها عادة ما يعتقد انه الاهتمام والاعتراف بشكل شخصي بتميز أعضاء الفريق
4. متابعة التنمية المهنية الخاصة بك
وقادة المشاريع الكبار يبحثون باستمرار عن طرق لتحسين كيفية قيادة الفريق. هناك العديد من المصادر المتاحة اليوم - في الدورات الشخصية , والإلكترونية والكتب والمجلات ومواقع الإنترنت وندوات مجانية / ندوات وأكثر من ذلك بكثير.
الأحد أكتوبر 18, 2015 2:02 pm
